鉴别重要利害关系人
重要利害关系人议和
鉴别重要利害关系人
有效地鉴别和管理重要利害关系人,从而增强决策质量,促进业务成功。
鉴别重要利害关系人
爱普科技系参考AA1000 SES 利害关系人议合标准「责任、影响力、张力、多元观点、依赖性」等5 项构面,鉴别重要之利害关系人,2023 年承袭于2021 年及2022 年由11 位参与ESG 专案之主管及相关同仁进行鉴别与讨论,确立重要利害关系人类别为客户、员工、供应商及股东等4 类,其5 项构面之评分结果,且确认现有利害关系人鉴别结果无明显变动,故以持续沿用4 类重要利害关系人,分别为客户、员工、供应商及股东。
利害關係人綜合鑑別結果
重要利害關係人之 5 項構面評估結果
鉴别重要利害关系人
采用 AA10001SES 标准之 5 项构面,进行利害关系人评估,且经高阶主管共同讨论后,确认重要之利害关系人。
搜集与鉴别永续议题
为了解重要利害关系人对于爱普科技推动各项永续议题的关注与期望,参考全球永续揭露规范、产业标竿企业、国内外永续趋势报告,汇总成永续议题调查问卷。
关注程度意见调查
透过权责部门向重要利害关系人发出问卷调查,了解其对于各项永续议题之关注程度。
冲击度分析与决定重大永续议题
召开会议,由高阶主管,依据重要利害关系人之关注程度调查结果,考量各项议题对于爱普科技在营运过程对环境、社会及治理面向之实际与潜在冲击,以严重度及可能性为评估维度,进行冲击度分析。针对分析完之结果进行沟通与讨论,最后产出重大永续议题。
重要利害关系人议和
涵盖了企业与其重要利害关系人之间的沟通和协作,以促进透明、负责任和可持续的运营。
重要利害关系人议和
利害關係人類型
對愛普科技之意義
權責部門
议合方式/频率
议合成果
客户
爱普科技为记忆体晶片设计之领导厂商,提供客户「客制化」记忆体晶片,及具备记忆体晶片技术的研发、设计、授权与销售服务的完整解决方案,盼能创新研发出市场上无可取代之竞争力产品。
- AI 事業部
- IoT 事業部
- 電子郵件、電話聯繫/每日
- 客戶溝通會議/不定時
- 客戶稽核/不定期
- 客戶滿意度調查/每年
- 品質會議、客訴回應/不定期
- 研發符合客戶需求之產品
- 產品質量符合客戶標準
员工
专业及稳定的人才资本,是维持企业良好营运的关键要素,进而得以增进组织竞争力。因此,提供多元的奖酬福利方案,满足不同员工的期望,也提升个别员工对团队的整体贡献,达成爱普科技的营运目标。
- 行政中心
- 勞資會議/每季
- 員工大會/每季
- 公司一般公告/不定期
- 提供具有競爭力之薪酬與福利,以吸引與留任人才
- 營造友善之工作環境,勞資關係良好與高度員工認同
供应商
供应链管理与碳管理议题为科技业现今的重要趋势,爱普科技为半导体产业链上游之记忆体晶片设计公司,于晶片产品之生产过程中与产业链之中下游厂商形成专业分工之长期合作伙伴关系,位处产业链上游更须承担供应链体质强度提升的角色,从上下游协同合作的过程,达成在环境面、社会面、治理面都能落实永续发展之管理模式。
- 營運中心
- 電子郵件、電話聯繫/每日
- 會議/不定時
- 供應商稽核/不定期
- 品質會議/不定期
- 制訂供應商管理準則
- 生產品質追蹤及改善
股东
责任投资逐渐受到重视,投资人对于爱普科技在永续面向之关注度亦逐渐提升,永续经营与资讯透明是爱普科技现阶段精进的重点,持续与股东及关键投资人沟通爱普科技在永续面向之规画与执行成果,是推动爱普科技未来持续成长之重要关键。
- 公司治理
- 財會中心
- 辦理股東會/年度
- 財務報表/每季
- 辦理法人說明會/每季
- 參加國內外投資機構或券商舉辦之投資論壇/不定期
- 財務營運績效說明
- 公司營運策略說明